3年前,北京一個酷熱的夏天,一位網(wǎng)友在社交平臺發(fā)帖:“每天騎車快被‘曬化’了,導航能不能規(guī)劃一條涼快點的路?”
不少程序員的第一反應是:“這有點太難為人了吧!”但身為高德地圖交通與行中智能負責人的劉越在看到這條留言時,腦中靈光一閃。
從技術(shù)角度看,只要獲取特定時間點的太陽角度,疊加城市建筑物和樹木的分布信息,就可以估算出哪些路段可能有陰涼。劉越的團隊引入天文學中的太陽赤緯角公式,接入城市建筑圖層和綠化遙感圖,進而計算出道路的陰影覆蓋率。
一個月后,“林蔭道導航”功能悄然上線。它或許延長一些騎行時間,但路線更重視遮陰、舒適?!八惴ǖ某霭l(fā)點不是效率,而是人。”劉越說。
很多時候,技術(shù)發(fā)展的方向并不是“由上而下”的設(shè)計,而是“自下而上”的啟發(fā)。誰能想到,最終“林蔭道導航”這一功能的靈感,竟來自一位網(wǎng)友在盛夏時的一條留言。
導航背后有科技
2025年春季末,北京望京。陳鑫與劉越各自的團隊正同時經(jīng)歷一次“上線焦慮”:前者在攻堅代碼世界里的難題,后者在打磨城市路網(wǎng)中的導航智能體——二者分別代表了AI在工作與生活兩大核心場景的落地嘗試。
陳鑫是阿里云通義靈碼的技術(shù)負責人,早在2018年,他就開始探索“AI輔助寫代碼”的可能性。那時,他還是一名產(chǎn)品架構(gòu)師,試圖通過插件優(yōu)化開發(fā)協(xié)作流程,讓AI參與程序員的實際開發(fā)工作。
“我們一直認為,軟件編程的智能化是大勢所趨?!标愽握f。當時,無論是在國內(nèi)還是國外,大模型技術(shù)尚處于起步階段,真正相信AI可以深度介入軟件工程的人寥寥無幾。為了尋找方向,他們在各類開發(fā)者大會上“追風”,試圖從最前沿捕捉突破口。
那是一段沉默的探索期。沒有光環(huán)、沒有資源傾斜,甚至沒有多少人真正關(guān)注他們在做什么。他們靠傳統(tǒng)算法處理一些“小問題”:識別常見Bug(故障),做代碼克隆檢測,甚至只是優(yōu)化搜索邏輯。
直到通義千問大模型發(fā)布,生成式AI能力實現(xiàn)飛躍,通義靈碼才迎來轉(zhuǎn)機。他們開始重新訓練模型,對海量代碼和典型開發(fā)場景進行建模,逐步實現(xiàn)了“看得懂需求、改得動代碼、跟得上思路”的能力閉環(huán)。
幾乎同時,劉越也在解一道心中的“老難題”:如何讓導航變得更聰明?
2021年,他所在的團隊啟動了“紅綠燈倒計時預測”的研發(fā)。作為資深算法專家,劉越曾長期從事搜索、語音對話等方向的研究。但真正把AI系統(tǒng)接入城市道路網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)千萬用戶的出行,依然是一項極難的工程。
導航軟件用戶最直觀的感受是“堵”或“順”。但在技術(shù)端,決定通行效率的,其實是“等待”——尤其是等紅燈。
“我們希望導航不僅能避開擁堵,更重要的是幫用戶避開‘等待’?!眲⒃秸f。他們試圖提前預測每個路口的紅綠燈周期,結(jié)合車輛實時位置和車速,判斷是否能趕上“綠波”,再動態(tài)調(diào)整路徑建議。
最初,團隊里不少人覺得這個想法有點“不切實際”,因為這需要系統(tǒng)能精準預測每個紅綠燈的變燈時間。劉越開始從“最簡單”的紅綠燈入手測驗,也就是固定時長的紅綠燈,每個周期穩(wěn)定重復,只要知道現(xiàn)在是第幾秒,就能算出接下來變燈的時間。
但現(xiàn)實中的紅綠燈并不“老實”。北京很多主干道的紅綠燈是“自適應”的,根據(jù)流量動態(tài)調(diào)整時間長短。比如,人流大的時候多給行人幾秒,車多的時候綠燈時間延長。
“你聽到的一句‘紅燈即將變綠’,背后是成百上千次關(guān)于交通流量、道路動態(tài)、城市布局的推演和計算?!眲⒃秸f,“要懂技術(shù),更要懂城市和交通。因為這些不可預測的‘插曲’,才是最影響駕駛體驗的部分?!?/p>
如今,劉越帶領(lǐng)導航智能體項目,承擔著交通感知、沿途服務(wù)、情緒陪伴三大核心任務(wù)。過去,導航是有標準流程的,如今則是在多模態(tài)模型能力的基礎(chǔ)上,將它重構(gòu)為一個更加聰明的智能體。它不只判斷什么時候綠燈亮,還要預測保持怎樣的速度能夠趕上綠燈;不僅播報路況,還會為駕駛員補足盲區(qū),山路彎道上有對向來車、前車急剎車時提前作出提示;不僅會指路,還能感知你的心情和場景,在需要的時候,為你播放一首歌或推薦一個停車場。
“許多人認為,技術(shù)常以‘顛覆者’的姿態(tài)登場。但現(xiàn)實生活更需要體貼、可靠的陪伴。”劉越不太談“夢想”,更關(guān)注“當下最值得做的事情”。
理解人,才是技術(shù)存在的價值。
提供有溫度的陪伴
AI系統(tǒng)的改進目標,不只是提升“精度指標”,而是讓人真正能用、敢用。
通義靈碼的第一批用戶,大多是“一人公司”型的程序員:極度依賴工具,甚至將AI視作“搭檔”。
剛開始,用戶評價不友好:有人說AI生成的代碼“像學生作業(yè)”,還有人吐槽注釋“自說自話”。團隊認真聽取這些反饋,一一整理成問題庫。模型并非不能生成代碼,而是“聽不懂人話”,沒有理解場景。他們開始訓練模型按場景輸出,比如根據(jù)項目類型控制代碼長度、結(jié)合上下文判斷變量命名風格,最終目標是讓開發(fā)者覺得“身邊多了個靠譜隊友”。
劉越面對的用戶反饋則更為直接:導航說紅燈變綠,現(xiàn)實中紅燈卻還沒變;建議“當前為最優(yōu)路線”,但前方剛好有慢車……導航系統(tǒng)的每一句話,都要承擔“駕駛后果”。
在模型上線前,劉越團隊會反復進行用戶測試。他們發(fā)現(xiàn),真正難的不是讓模型更強,而是更穩(wěn)、更準、更有用。邏輯隨之調(diào)整優(yōu)化:從單純追求通行效率轉(zhuǎn)向綜合考慮駕駛習慣、行為特征,甚至心理承受度,從“最短路徑”切換為“最舒服的路徑”。
“人類與AI,不是取代與被取代的關(guān)系,而是彼此適應、共同成長?!眲⒃秸f。當被問到是否相信AI有情緒時,他回答說:“AI的情緒,是為了更好地接納人的情緒。”
今年5月20日,劉越與程序員們做了件“浪漫的事”——連夜升級“自制語音包”功能。用戶可以上傳自己的聲音,為親密的人定制專屬導航:孩子錄下“爸爸慢點開”的提醒,父母叮囑“別著急”,戀人昵稱替代“前方請右轉(zhuǎn)”。哪怕遠隔千里,也能聽見彼此熟悉的聲音,陪伴穿越一程又一程路途。
團隊還設(shè)計了許多“有溫度”的語音內(nèi)容,比如在經(jīng)過連續(xù)彎道后會對用戶說,“今天走過所有的彎路,從此前方盡是坦途”等。這些話語雖然非“必要”,卻在恰當時刻說出,能讓人感覺“被理解”,仿佛有人在陪伴。
模型無法給出完美答案,反饋也依然會有失誤的時候。但陳鑫與劉越,依然在把一遍遍打磨的代碼、語音、體驗感,投入這個充滿不確定性的系統(tǒng)。因為他們知道,理解人類的過程,本就沒有止境。而他們選擇堅持,不是因為AI已經(jīng)足夠強大,而是他們愿意陪AI一起成長。
與AI一起成長
陳鑫的團隊一直在試圖讓AI不僅能寫代碼,更能理解工程、理解人:開發(fā)者只需用自然語言描述任務(wù),通義靈碼便可自動進行代碼檢索、工程分析、調(diào)用MCP工具乃至執(zhí)行終端命令——一個真正“懂開發(fā)者”的編碼伙伴。
模型一旦具備語義能力,用戶想象力也隨之打開。有人用通義靈碼分析《紅樓夢》中人物出場次數(shù),發(fā)現(xiàn)賈寶玉出現(xiàn)3810次、賈母出現(xiàn)2390次、王熙鳳出現(xiàn)1760次;喜歡喝奶茶的用戶通過編程,秒查附近的各種奶茶店;還有人用AI提取微信聊天記錄,再也不怕錯過重要信息……
功能在膨脹,但對于團隊而言,大家最在意的從來不是炫技,而是使用者有沒有真正覺得:“有它,我更強了”。
劉越常常會站在更長遠的角度,看AI如何改變交通。在他看來,現(xiàn)在的智能體只能算是1.0版,“現(xiàn)在的紅綠燈,其實是對‘人’的同步機制——你走我停,用燈來協(xié)調(diào)彼此。但如果車和車、車和路能對話,就不需要紅綠燈了。”
劉越描述了一個極度自動化的未來:你還沒出門,系統(tǒng)已經(jīng)知道你要去哪,自動派車來接;車流由AI統(tǒng)籌調(diào)度,路徑自動避讓,整座城市像一張流動的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),有序而高效。自動駕駛,不再是“接管”,而是“協(xié)同”;人類坐在車里,只需觀看、體驗,而非掌控?!澳菚r候開車,可能像今天騎馬?!彼f,“不是為了通勤,而是為了體驗。”
AI會獎勵愛學習的人。劉越覺得還有許多可以改造的場景,尤其是在出行這件事上?!懊康街苣?,有不少人都說著‘出去走走’,結(jié)果上車半個小時了還不知道去哪?!?/p>
行前規(guī)劃一度是導航產(chǎn)品難以切入的領(lǐng)域。但劉越堅信AI可以進入這個環(huán)節(jié)——推薦符合季節(jié)、天氣、興趣的路線,整合地圖、票務(wù)、美食和City Walk體驗;根據(jù)你帶著孩子、老人還是寵物,考慮是想“玩得輕松”還是“走得豐富”,替你作出最合適的出行決策?!拔覀儸F(xiàn)在探討的還只是導航,但未來出行不一定需要一張地圖。你只需說一句‘我想出去走走’,AI就幫你設(shè)計好了全部行程?!眲⒃秸f。
在陳鑫眼中,編程的未來也可能不再有明確的軟件邊界,不再有必須敲出來的命令行,“未來的開發(fā),是與AI一起成長;未來的軟件,可能無處不在”。
劉越他們也不諱言AI的局限——不能精確控制、不擅長復雜推理、反饋不夠及時……但他們始終相信:AI不能解決所有問題,但可以推動人用新的方式去理解問題。這是觀念的轉(zhuǎn)變,是開放的心態(tài),是放下“我寫得更好”的執(zhí)念,是面對大模型可能“只會一招,但打遍天下”的現(xiàn)實,依然選擇相信協(xié)作而非抗拒。
把未來押在一個仍在生長的事物上,不是因為它完美,而是因為相信,與AI一起成長的過程,本身就值得。(本文來源:經(jīng)濟日報 作者:韓秉志)