7月8日，晨曦微露，中國(guó)石油化工股份有限公司天津分公司煉油部經(jīng)理王云強(qiáng)已出現(xiàn)在2號(hào)航煤加氫裝置現(xiàn)場(chǎng)，檢查工藝執(zhí)行情況，查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)。多年來(lái)，他帶頭深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，幾乎“長(zhǎng)”在裝置里，檢修現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落都印下了他的足跡。正是這份日積月累的努力，讓他積淀了深厚的專業(yè)技術(shù)能力和嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，也贏得了大家的贊譽(yù)和敬佩。

　　從煉油操作工到32套裝置的“掌舵人”，王云強(qiáng)以匠心守初心，用實(shí)干顯擔(dān)當(dāng)，為保障國(guó)家能源安全付出智慧、心血和汗水?！白鳛槿A北地區(qū)成品油保供的主力，天津石化正開(kāi)足馬力確保市場(chǎng)供應(yīng)，一定要確保檢修進(jìn)度不能誤，能源保供不能停，產(chǎn)品質(zhì)量不能降?！蓖踉茝?qiáng)提出的“3個(gè)不能”，生動(dòng)詮釋了石化人的擔(dān)當(dāng)。因在工作中作出突出貢獻(xiàn)，他榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。

　　挑重?fù)?dān)

　　2009年冬，國(guó)家“十一五”重點(diǎn)工程——中國(guó)石化天津百萬(wàn)噸乙烯配套項(xiàng)目千萬(wàn)噸煉油工程建設(shè)進(jìn)入沖刺階段。時(shí)任天津石化煉油部聯(lián)合五車間主任的王云強(qiáng)面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：距工程中間交接階段僅剩72小時(shí)，待整改的1000余項(xiàng)問(wèn)題壓得工友們喘不過(guò)氣。

　　要啃下這塊硬骨頭，必須馬上行動(dòng)。王云強(qiáng)連夜組織車間召開(kāi)會(huì)議，對(duì)裝置項(xiàng)目按輕重緩急分類，逐一細(xì)化整改方案，并結(jié)合問(wèn)題情況重新修訂開(kāi)工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，細(xì)化開(kāi)工步驟。就在裝置進(jìn)入水聯(lián)運(yùn)階段時(shí)，意想不到的事情發(fā)生了。常壓塔機(jī)泵運(yùn)行出現(xiàn)異常，這些機(jī)泵是打通常減壓裝置全流程的“心臟”。解決這一問(wèn)題，最穩(wěn)妥的辦法就是重新配管消除應(yīng)力，但這項(xiàng)工作精度要求很高，需慢工出細(xì)活。

　　因時(shí)間緊張，施工隊(duì)認(rèn)為這是不可能完成的任務(wù)，建議延期處理，可王云強(qiáng)卻力排眾議。這一夜，他帶著團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地運(yùn)用“蜂群式”作業(yè)法，采用時(shí)間占滿、空間占滿、歇人不歇工方式，組織施工隊(duì)伍對(duì)管線進(jìn)行改造。經(jīng)過(guò)10多個(gè)小時(shí)攻關(guān)，所有焊口及管線一次合格率達(dá)100%，硬是將“不可能”變?yōu)椤俺A(yù)期”。

　　2009年12月19日這一天，王云強(qiáng)終生難忘。歷經(jīng)2年多建設(shè)，天津石化1000萬(wàn)噸/年常減壓裝置僅用60多個(gè)小時(shí)就實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)車成功，創(chuàng)中國(guó)石化同類裝置在嚴(yán)寒環(huán)境下開(kāi)車用時(shí)最短紀(jì)錄。

　　面對(duì)復(fù)雜的技術(shù)瓶頸，王云強(qiáng)憑借深厚的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，抽絲剝繭，尋找最佳解決方案。2018年至2020年，王云強(qiáng)參與了天津市及中國(guó)石化重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目——天津石化煉油產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及油品質(zhì)量升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)，克服新建裝置新技術(shù)應(yīng)用無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循、多套裝置物料切換等困難，7套全新裝置工藝流程全線貫通順利投產(chǎn)，既提升了煉油加工能力，又提高了汽油收率。

　　打硬仗

　　2021年12月中旬，王云強(qiáng)接到緊急生產(chǎn)-50號(hào)低凝柴油保供冬奧會(huì)的任務(wù)。

　　-50號(hào)低凝柴油堪稱極寒地區(qū)的專屬品，國(guó)內(nèi)煉廠很少生產(chǎn)這種特殊油料。此次天津石化保供的-50號(hào)低凝柴油主要運(yùn)往冬奧會(huì)張家口賽區(qū)。在極端天氣下，一旦奧運(yùn)場(chǎng)館出現(xiàn)斷電，將會(huì)使用以-50號(hào)低凝柴油為燃料的柴油發(fā)電機(jī)組應(yīng)急發(fā)電。

　　“天津石化之前從未生產(chǎn)過(guò)這一型號(hào)柴油，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒，況且還要時(shí)刻監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)防凍防凝重點(diǎn)點(diǎn)位，防止出現(xiàn)管線、設(shè)備凍凝影響柴油生產(chǎn)?！蓖踉茝?qiáng)說(shuō)。

　　這是一項(xiàng)與時(shí)間賽跑的任務(wù)。王云強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連夜苦戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)連續(xù)調(diào)和、上百次試驗(yàn)、上萬(wàn)次參數(shù)調(diào)節(jié)，終于攻克生產(chǎn)超低凝點(diǎn)柴油瓶頸，僅用7天時(shí)間，成功生產(chǎn)出符合國(guó)Ⅵ標(biāo)準(zhǔn)的-50號(hào)低凝柴油。當(dāng)-50號(hào)低凝柴油順利出廠，按時(shí)抵達(dá)冬奧會(huì)張家口賽區(qū)時(shí)，所有團(tuán)隊(duì)成員喜極而泣。

　　天津石化煉油部聯(lián)合六車間主任張飛回憶起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景：“王云強(qiáng)敢打硬仗，干事總會(huì)沖在最前面，成為大家的主心骨，激勵(lì)我們不斷戰(zhàn)勝困難。”

　　面對(duì)市場(chǎng)需求，煉油部發(fā)揮裝置整體效能，全力增產(chǎn)汽油?！疤岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本，僅靠某一車間、某一套裝置很難取得突破，我們要充分發(fā)揮裝置間聯(lián)合攻關(guān)優(yōu)勢(shì)?！蓖踉茝?qiáng)說(shuō)。

　　王云強(qiáng)每月組織召開(kāi)專題會(huì)議，不僅探討解決攻堅(jiān)創(chuàng)效難點(diǎn)問(wèn)題，還建立聯(lián)合攻關(guān)模式，充分挖掘裝置潛力。在他的帶領(lǐng)下，煉油部生產(chǎn)科、技術(shù)質(zhì)量科與主要生產(chǎn)汽油的聯(lián)合一車間、聯(lián)合七車間、聯(lián)合九車間成立項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)優(yōu)化工藝流程、細(xì)化工藝參數(shù)、強(qiáng)化上下游裝置聯(lián)動(dòng)等措施，將特種裝置汽油在汽油中占比提升至70%以上。他們還針對(duì)增產(chǎn)航煤、低溫?zé)狁詈稀⒊跗髡系戎攸c(diǎn)優(yōu)化項(xiàng)目，開(kāi)展跨裝置、跨區(qū)域聯(lián)合攻關(guān)。近3年來(lái)，天津石化向社會(huì)奉獻(xiàn)清潔油品1702萬(wàn)噸。

　　傳幫帶

　　作為天津石化煉油部經(jīng)理，王云強(qiáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理方式是出了名的。他將嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)、精益求精的理念融入每一項(xiàng)管理決策。例如，建立常態(tài)化體系運(yùn)行與制度化檢查機(jī)制，抓實(shí)問(wèn)題“溯源分析”與整改，增強(qiáng)全員按制度落實(shí)的意識(shí)。

　　有一次，王云強(qiáng)巡查回來(lái)，正趕上下班時(shí)間，他在人群中看到一名老員工朝著裝置區(qū)方向急行，便問(wèn)他為什么不回家。

　　天津石化煉油部公用工程車間工段長(zhǎng)曹艷連說(shuō)：“下班前再去現(xiàn)場(chǎng)看看才放心回家，早已形成習(xí)慣。明天我就要退休了，這最后一班崗，我得站好?！?/p>

　　同事樸實(shí)的話語(yǔ)讓王云強(qiáng)的眼眶一下子濕潤(rùn)了，他說(shuō)：“老師傅巡檢的背影讓我明白，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致是對(duì)工作的敬畏和執(zhí)著。這種態(tài)度體現(xiàn)在對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟的細(xì)致把控上?！?/p>

　　王云強(qiáng)還注重對(duì)青年員工的培訓(xùn)，他堅(jiān)持參加“我為大家講一課”專場(chǎng)培訓(xùn)。2024年選拔50名青年人才創(chuàng)辦青年骨干訓(xùn)練營(yíng)，完善工作人員應(yīng)急處置督學(xué)機(jī)制。

　　在他的悉心培養(yǎng)下，天津石化煉油部青年員工在國(guó)家各類技能競(jìng)賽中屢獲佳績(jī)。剛?cè)肼?年的煉油部聯(lián)合九車間運(yùn)行三班班長(zhǎng)劉濤，2024年以扎實(shí)的專業(yè)功底榮獲首屆全國(guó)“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽化工賽道決賽第三名、中國(guó)石化第一名。煉油部聯(lián)合九車間運(yùn)行二班，這個(gè)平均年齡僅有28歲的班組，榮獲全國(guó)工人先鋒號(hào)?！八拖裎覀兊男珠L(zhǎng)，一路指導(dǎo)著我們成長(zhǎng)成才。”劉濤說(shuō)。

　　多年的堅(jiān)守與付出，王云強(qiáng)早已把煉油部當(dāng)成自己的家，在崗位堅(jiān)守中詮釋著忠誠(chéng)與熱愛(ài)。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 周 琳）