□ 何曉曦

“哈嘍，我又出來(lái)了！”熱情十足的“冰城左右哥”近日在抖音向大家發(fā)出了問(wèn)候，“哈爾濱下雪啦！”作為哈爾濱冰雪大世界的主持人，“左右哥”近幾年給全國(guó)的游客都留下了深刻的印象。最近幾天，哈爾濱迎來(lái)降雪，萬(wàn)物在白雪的裝點(diǎn)下更添詩(shī)意浪漫。上個(gè)冰雪季，哈爾濱冰雪大世界精心儲(chǔ)藏了20萬(wàn)立方米的存冰，準(zhǔn)備用于第二十七屆哈爾濱冰雪大世界園區(qū)的建設(shè)。如今，這些保存完好的存冰，被整齊堆疊在存冰場(chǎng)里，在皚皚白雪中靜待“登場(chǎng)”。

冬天來(lái)了，冰雪經(jīng)濟(jì)再度成為熱詞。全國(guó)各大滑雪場(chǎng)陸續(xù)“開(kāi)板”，吸引了眾多滑雪愛(ài)好者前往體驗(yàn)滑雪樂(lè)趣。美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，10月中旬以來(lái)，“室外滑雪場(chǎng)”搜索量同比上漲近900%，“開(kāi)板”較早的可可托海國(guó)際滑雪度假區(qū)搜索量上漲279%，哈爾濱冰雪大世界景區(qū)在美團(tuán)上的搜索量也大增。后疫情時(shí)代，人們對(duì)健康、自然、體驗(yàn)式消費(fèi)的需求激增，冰雪運(yùn)動(dòng)契合了年輕一代追求潮流、挑戰(zhàn)自我和分享社交的消費(fèi)心理，正從“小眾極限運(yùn)動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟊姇r(shí)尚生活方式”，形成了獨(dú)特的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。從國(guó)家到地方出臺(tái)了多項(xiàng)政策，在冰雪經(jīng)濟(jì)的場(chǎng)地建設(shè)、人才培養(yǎng)及產(chǎn)業(yè)融合等方面提供全方位支持。

然而冰雪經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展卻難掩其背后兩大結(jié)構(gòu)性矛盾的制約。其一是強(qiáng)烈的季節(jié)性依賴所導(dǎo)致的“一季養(yǎng)三季”困局。北方多數(shù)雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)周期短暫，熱鬧的冰雪旺季過(guò)后，便是漫長(zhǎng)的資源閑置期，使得全年盈利能力面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，突破季節(jié)壁壘、大力發(fā)展山地越野、露營(yíng)、康養(yǎng)等全季經(jīng)營(yíng)模式已成為關(guān)乎生存的必答題。其二則是區(qū)域發(fā)展不平衡的掣肘，呈現(xiàn)出“冰強(qiáng)雪弱”與鮮明的南北差異。目前，優(yōu)質(zhì)的冰雪資源與產(chǎn)業(yè)活動(dòng)高度集中于東北、華北等傳統(tǒng)地區(qū)，而擁有巨大消費(fèi)潛力的南方市場(chǎng)，卻受制于自然條件，高度依賴運(yùn)營(yíng)成本高昂的室內(nèi)雪場(chǎng)，這在一定程度上抬高了消費(fèi)門檻，抑制了大眾的參與性。因此，破局之路在于因地制宜，南方當(dāng)著力發(fā)展科技賦能、與本地文旅特色相結(jié)合的差異化產(chǎn)品，以此突破自然稟賦的局限。

業(yè)內(nèi)人士表示，冰雪經(jīng)濟(jì)要從當(dāng)下的“投資熱”“消費(fèi)熱”走向可持續(xù)的“產(chǎn)業(yè)興”，其核心在于完成一場(chǎng)深刻的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以創(chuàng)新的魄力積極推動(dòng)“冰雪+”的深度融合，將冰雪場(chǎng)景拓展為集運(yùn)動(dòng)、度假、文化、康養(yǎng)于一體的四季度假目的地，從而破解“一季養(yǎng)三季”的魔咒。同時(shí)，堅(jiān)持因地制宜、綠色發(fā)展的原則，北方地區(qū)著力提升服務(wù)品質(zhì)與綜合體驗(yàn)，南方市場(chǎng)依托科技與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色室內(nèi)與模擬項(xiàng)目，真正將冰雪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、賦能美好生活的“長(zhǎng)熱引擎”，在冰天雪地中扎實(shí)地走出一條高質(zhì)量、包容性與可持續(xù)的內(nèi)生增長(zhǎng)之路。